其實大家都知道今年是特殊的一年，很多企業(yè)在今年都面對著巨大的挑戰(zhàn)，也有不少企業(yè)在今年關(guān)閉了分公司來維護總公司，但是這遠遠不夠。不少企業(yè)都開始研究該怎樣降本節(jié)費，優(yōu)化運營。那究竟怎么做呢？在這一點上長城潤滑油公司就做的比較好，多管齊下優(yōu)化運營，精益管理取得實效。那長城潤滑油究竟是怎么做到的呢？

長城潤滑油秉承“先算賬，算明白賬，干明白活兒”，推進現(xiàn)場精細化管理與基礎(chǔ)管理深度融合，促進精打細算。細化操作流程；加強維修項目的零基預(yù)算管理，按是否必要、能不能少花錢安排支出；大幅減少頂線油、清罐油產(chǎn)生，監(jiān)管廢舊物資處理。入廠原材料損耗、生產(chǎn)損耗等持續(xù)下降。噸產(chǎn)品物料消耗、低值易耗品攤銷、環(huán)保成本分別實現(xiàn)同比約18%、13%、7%的降幅。

上海駿程實業(yè)有限公司是一家的潤滑油經(jīng)銷商，主要經(jīng)營長城潤滑油、美孚潤滑油、殼牌潤滑油，韋納奇潤滑油等多個品牌，多年的潤滑油銷售經(jīng)驗為上千家中外制造型企業(yè)提供過潤滑油解決方案。

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