目前我國(guó)的水泥企業(yè)要在技術(shù)和管理上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，降本增效，以贏在去產(chǎn)能運(yùn)動(dòng)的節(jié)點(diǎn)上，潤(rùn)滑油作為至關(guān)重要的一環(huán)，對(duì)解決技術(shù)挑戰(zhàn)并實(shí)現(xiàn)效率的提升起著重要的作用。在與中石化潤(rùn)滑油有限公司長(zhǎng)城潤(rùn)滑油的持續(xù)深化合作中，除過硬的產(chǎn)品品質(zhì)和潤(rùn)滑解決方案之外，更讓南方水泥感到滿意的是長(zhǎng)城潤(rùn)滑油的不可比擬的本土化服務(wù)優(yōu)勢(shì)。

　　這與長(zhǎng)城潤(rùn)滑油“技術(shù)+市場(chǎng)+服務(wù)”的創(chuàng)新模式密不可分，除了在技術(shù)上向國(guó)際企業(yè)看齊，在重點(diǎn)的市場(chǎng)深耕上也不舍余力，專項(xiàng)專攻，致力于打破國(guó)外品牌對(duì)高端市場(chǎng)的壟斷。同時(shí)，為客戶定制化的“服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)”也讓長(zhǎng)城潤(rùn)滑油收獲了良好的市場(chǎng)口碑，以實(shí)力圈粉。“雖然進(jìn)口品牌也在推進(jìn)服務(wù)，但無論是對(duì)水泥企業(yè)的日常技術(shù)支持，還是相關(guān)培訓(xùn)，長(zhǎng)城潤(rùn)滑油在各個(gè)服務(wù)層面都有非常清晰的流程和方式。”蔣總介紹，每年長(zhǎng)城潤(rùn)滑油都多次到南方水泥各地區(qū)分子公司組織召開水泥技術(shù)交流會(huì)，長(zhǎng)城技術(shù)人員更深入一線，以接地氣的服務(wù)案例、潤(rùn)滑方案、用油選油技巧的推薦，以及終端所關(guān)注的進(jìn)口油品替代及混用、設(shè)備潤(rùn)滑管理等問題進(jìn)行的詳細(xì)指導(dǎo)，為南方水泥更好地提高潤(rùn)滑管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)降本增效出謀劃策。

　　蔣總指出，目前中國(guó)水泥行業(yè)企業(yè)本身的內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)力度不足，比如技術(shù)部門支持以國(guó)產(chǎn)長(zhǎng)城潤(rùn)滑油品替代進(jìn)口，但是設(shè)備管理、采購部、銷售部等其他人員并不了解，“在這方面，長(zhǎng)城潤(rùn)滑油做得就很好！比如說有一套完整的指南手冊(cè)，針對(duì)不同類型的油品有具體的可替代方案，也能夠迅速查找到日常的一些操作指導(dǎo)，讓我們各個(gè)部門的工作人員能夠根據(jù)多元需求進(jìn)行有效查找，以更好地發(fā)揮潤(rùn)滑油品的性能，讓設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)更加給力。”

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